1.清晰的方針

建造一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站，首先要清晰在進(jìn)行合肥網(wǎng)站建造時(shí)方針是什么，它的客戶群是什么。

2.對(duì)約束完成方針的環(huán)境進(jìn)行全面分析

在合肥網(wǎng)站建造進(jìn)程中，要對(duì)合肥網(wǎng)站建造開(kāi)發(fā)的環(huán)境進(jìn)行充沛全面的調(diào)查研究，并進(jìn)行比較分析。一起，充沛把握資源情況，經(jīng)過(guò)整合資源，包括企業(yè)內(nèi)外的各種資源，如資金、人才等，以便制定合理的戰(zhàn)略，高效發(fā)揮各種資源的效果。

3.合理的施行方案和目標(biāo)方案和目標(biāo)

用于輔導(dǎo)網(wǎng)站的具體施行。在合肥網(wǎng)站建造中詳細(xì)的組織是沒(méi)有必要的，但一定要有時(shí)刻進(jìn)度表和技術(shù)目標(biāo)，以便網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)程的成本控制。

對(duì)于一個(gè)商業(yè)型的網(wǎng)站，盈利是它的第一方針，在清晰這個(gè)大的方針后再依據(jù)企業(yè)自身的條件進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，結(jié)合方針的完成給出合理的組織期限。這樣，在萬(wàn)事開(kāi)頭難的合肥網(wǎng)站建造初期，管理者才不會(huì)被短暫的困難所擊倒。